Jeudi 21 octobre 2021, je lisais dans La Presse+ un article d’Alice Girard-Bossé qui citait Geneviève Beaulieu-Pelletier, psychologue et professeure :

« La pandémie a également eu un impact non négligeable sur le sentiment de solitude.  La solitude et le manque de soutien social, ce sont de gros facteurs de dépression, donc c’est vraiment important de s’y attarder. Avoir des gens autour de nous qui comprennent comment on se sent et qui peuvent nous épauler, c’est très important. »

Dans un précédent article paru le 4 juin 2021, Votre Club et la satisfaction de vos besoins, je parlais de la hiérarchie des besoins de Maslow, de l’importance du niveau « Social » comme fondement à l’estime de soi et, éventuellement, à un sentiment d’accomplissement. À ce titre, nous nous estimions chanceux de faire partie du groupe de plusieurs centaines de membres du CIMBCC pouvant continuer à socialiser durant la pandémie, même si ce n’est qu’à l’aide de Zoom.

Dans le présent article, je porterai un peu plus loin cette réflexion. Comment passer d’un « groupe » à une « équipe », ou dans le langage de Maslow, comment aller au-delà de nos besoins sociaux pour augmenter notre estime de soi et notre accomplissement.

La réussite dépend de nombreuses contributions

Une chose est certaine : votre Club est multidisciplinaire. Sa performance collective diversifiée fait notre fierté. L’addition de contributions variées est la source de cette richesse. En fait, tous ces apports proviennent de petites équipes que vous ne connaissez peut-être même pas :

• les membres du Conseil d’administration;
• l’équipe des bénévoles s’occupant de la logistique et des services aux membres;
• celle des cours offerts dans les bibliothèques;
• celle des présentations de la série Facile et de la série Découverte;
• les animateurs d’ateliers;
• l’équipe de la récupération informatique;
• celle de l’assistance technique par courriel, à distance et à domicile;
• celle des webmestres veillant à la bonne marche du site Web du Club;
• les personnes s’occupant de la page Facebook du Club;
• les organisatrices et organisateurs des activités sociales;
• les membres alimentant le blogue du Club, le CHIP.

Toutes les contributions de ces équipes proviennent d’efforts individuels, bénévoles et dirigés. Les gens qui participent ainsi dépassent le niveau « Social » de leurs besoins.

La différence entre un groupe et une équipe

Ouf! Compliqué! Pourquoi pas de petites définitions pour éclairer un peu ?

• Un groupe est un système organisé composé d’individus qui partagent des normes, des besoins et des buts. Ils interagissent de manière à s’influencer mutuellement et à ainsi progresser (Blais, 2010).

  

• Un ensemble d’individus devient une équipe dans la mesure où les membres acceptent une tâche commune, deviennent indépendants dans leur performance et interagissent les uns sur les autres pour l’atteinte des objectifs (Blais, 2010).

  

• L’équipe n’est donc ni une famille, ni un groupe d’amis, ni une bande : le travail à accomplir, la mission à exécuter, l’œuvre à réaliser donnent un sens, une direction à l’unité (Mucchielli, 2011).

L’implication individuelle est donc plus poussée dans une équipe. C’est cette imputabilité assumée et réussie qui contribue à améliorer notre estime de soi. En d’autres mots, nous passons d’un groupe à une équipe quand il y a un sens aigu de l’engagement commun pour atteindre un succès.

Le CIMBCC et ses équipes

Comme mentionné précédemment dans cet article, votre Club vous propose des équipes avec des niveaux d’engagement variés :

• Équipes traditionnelles : engagement de certains membres dans des tâches communes. C’est la synergie des efforts individuels qui permet l’atteinte d’un objectif, par exemple :
  • bénévoles à l’accueil;
  • présentatrices et présentateurs;
  • animatrices et animateurs;
  • récupération du matériel informatique;
  • assistance aux membres;
  • rédaction d’articles pour le blogue.

    

• Équipes de projets : elles sont conçues de façon provisoire pour atteindre un but précis. La réussite est le facteur le plus important, par exemple :
  • préparation de l’assemblée générale annuelle;
  • implantation rapide d’un système complexe, comme les vidéoconférences par Zoom;
  • passage au paiement électronique des adhésions au Club par Interac, cartes de crédit et PayPal;
  • révision continuelle du site Web;
  • préparation d’activités sociales comme une soirée des bénévoles ou un souper de Noël.

    

• Équipes responsabilisées : elles possèdent une grande autonomie décisionnelle basée sur leur structure interne. Elles sont imputables de leurs choix et de leurs actions. Par exemple, le Conseil d’administration doit rendre compte aux membres, notamment lors de l’assemblée générale annuelle. Il doit aussi répondre aux instances gouvernementales régissant les organismes à but non lucratif.

Votre implication dans le CIMBCC

Votre club a été créé afin que vous puissiez profiter des connaissances d’un vaste groupe d’utilisateurs d’ordinateurs. Donc, en faire partie pour améliorer vos connaissances informatiques, c’est parfait!

Toutefois, si certains d’entre vous désirent aller plus loin, faites-le-nous savoir. Vous pourrez ainsi vous joindre à l’une de nos équipes bénévoles.

Avez-vous un besoin spécifique pouvant enrichir notre mission de partage de connaissances ? Communiquez-le-nous et cela pourrait faire naître une nouvelle équipe dans laquelle vous pourriez vous impliquer. Par exemple, Richard Parent vient tout juste de démarrer un groupe pour les utilisateurs Apple Macintosh (Mac).

Conclusion

Dans la vie, ce sont parfois les objectifs poursuivis par un groupe déjà formé qui incite un individu à y adhérer. Si vous connaissez une personne qui gagnerait à se joindre à notre Club, pour qui l’atteinte de NOS objectifs serait bénéfique, parlez-lui du CIMBCC.

Ou encore mieux, offrez-lui un abonnement à VOTRE club comme cadeau de Noël. Ce n’est pas dispendieux, cela durera toute une année et cela ne vient pas de Chine.

Pierre Delisle